2025年8月，阿迪达斯与设计师 Willy Chavarría 推出的“Oaxaca Slip-On”在墨西哥掀起风暴：

外形被指近似瓦哈卡地区的传统 huarache 编织凉鞋，墨方官员公开指责为“文化挪用”并要求赔偿，事件迅速演变为政治与法律层面的对峙。 

事实很直接：

该款鞋由 Chavarría 与阿迪达斯合作推出，鞋面为黑色编织皮革、配以厚橡胶大底，外观与瓦哈卡 Zapotec 工匠的 huarache 有明显相似，因未与当地社群建立实质合作而招致批评。

阿迪达斯与 Chavarría 均已发表道歉，并表示愿与瓦哈卡方面对话。墨方已表示正就补偿与可能的法律途径展开谈判。  

把注意力放回现实风险：

这不是“文化感情”的小争执，而是三条硬杠——声誉、监管与供应链。

短期看，社媒与政治压力会逼出公开和解或赔偿。

中长期看，墨西哥正推动加强对传统工艺与“集体知识”保护的立法框架，跨国品牌在拉美的合规成本将上升。

换句话说，企业必须为“设计溯源”付出制度化成本，而不是靠公关救场。  

更关键的是流程问题：

从设计灵感到商品化的每一步，都应有“文化风险”这一不可绕过的合规节点——包括溯源记录、社区授权、收益分配与长期合作协议。

否则接二连三的“借用、道歉、下架”只是把问题拖延到下一次被曝光。 

对阿迪达斯与同类品牌的现实做法：

一，公开并透明化溯源与生产链路（让外界能核查设计来源与利润流向）。

二，提出具体的、可执行的补偿或合作方案（非空泛承诺——例如长期采购、技能扶持与直接分成）。

三，修订内部审批，把“社区同意书”写入设计合规标准。要知道，真正的修复不是一次性赔钱，而是建立持续互惠的关系。  

结论直白：

此事对品牌而言既是危机也是试金石——能把“致歉”变成长期责任与制度改变的，才配在当地长期做生意；继续把传统文化当作设计灵感的免费素材，则迟早要付出更高的代价。  

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